2022年度首次質(zhì)量分析會順利召開

文/質(zhì)量技術(shù)部　滕娜、秦姍姍

2022年01月24日，由質(zhì)量技術(shù)部組織生產(chǎn)制造體系、采購供應(yīng)體系、銷售管理體系等相關(guān)部門，針對2021年度GMP質(zhì)量管理體系的運行情況召開了質(zhì)量分析會。

會議從新的監(jiān)管形勢、2021年度內(nèi)審專項檢查情況、2021年度外部檢查情況、檢查問題分類統(tǒng)計四個維度進行了總結(jié)分析。

2021年度企業(yè)共迎接外部檢查21次，開展內(nèi)審專項檢查9次，外部檢查包含行政許可檢查、符合性檢查、飛行檢查、集團內(nèi)審、第三方診斷5個方面；內(nèi)審專項檢查包含供應(yīng)商管理專項核查、倉庫專項核查、質(zhì)量體系文件記錄專項核查、設(shè)備專項核查、蟲鼠專項核查、現(xiàn)場管理專項核查、取樣專項核查、空調(diào)系統(tǒng)專項核查、純化水系統(tǒng)專項核查9個方面。檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷項主要分布在廠房設(shè)施、文件管理、設(shè)備管理、倉儲管理、標識管理等，針對缺陷項各部門積極配合制定整改措施，并落實到位，截止到會議召開時，整改率已達到93.4%。

會上，各分管領(lǐng)域負責人、骨干人員代表積極交流在管理過程當中存在的問題及取得的成效，均表示在2022年度，要繼續(xù)深化各部門之間的協(xié)作，加強質(zhì)量管理體系運行的系統(tǒng)性，切實落實好各項專項檢查，反復(fù)查，查反復(fù)，防止缺陷項問題回潮，使質(zhì)量管理體系水平不斷完善、提升。

最后，公司王磊總經(jīng)理在會議進行總結(jié)發(fā)言：2021年，公司經(jīng)營指標快速增長，質(zhì)量工作深耕細作，較好地完成了年度目標。在肯定大家工作的同時，對2022年度的工作提出了更高的要求，工作中不應(yīng)以達到最低標準為目的，應(yīng)秉承“高質(zhì)量，低成本，高效率，低庫存”的精益理念，爭取達到更高的要求；工作中要積極主動，遇到問題時不互相推諉和埋怨，加強溝通交流，換位思考，以解決問題為目標；加強精益生產(chǎn)的學習，并把所學運用到工作中。2022年，大家共同努力，全面開展好各項質(zhì)量工作計劃，力爭完成各項目標。

凡是過往，皆為序章。所有將來，皆為可盼。展望新的一年，讓我們質(zhì)量人勇于擔當，以嶄新的風采和昂揚的斗志助力公司2022年經(jīng)營目標的實現(xiàn)！