8月17日，集團公司召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達習(xí)近平總書記關(guān)于天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故的重要指示和李克強總理的重要批示精神，貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議和天津市安全生產(chǎn)工作會議精神，就進一步做好安全生產(chǎn)工作，在全集團開展安全生產(chǎn)大檢查作出部署。

　　    集團公司總經(jīng)理盧彥昌出席并講話,副總經(jīng)理姚培春、副總工潘力佳出席會議。集團公司各直屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門負責(zé)人共約90人參加會議,集團公司黨委副書記張洪年主持會議。會議開始前，全體與會人員向事故遇難者表示沉痛哀悼。

　　盧彥昌總經(jīng)理在會上強調(diào)，安全事關(guān)大局，責(zé)任重于泰山。生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線。天津港“8.12”瑞海公司危險品特別重大火災(zāi)爆炸事故再次敲響警鐘，告誡世人生產(chǎn)安全容不得絲毫懈怠。盧彥昌總經(jīng)理就集團開展好安全大檢查提出了六點要求：

　　    一是統(tǒng)一思想，認真落實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把思想和行動高度統(tǒng)一到習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示和批示精神上來，以國家發(fā)展穩(wěn)定的認識高度，強化安全發(fā)展理念，堅持生命至上原則，始終把安全生產(chǎn)放在首要位置，以切實行動抓好安生生產(chǎn)各項工作落實，堅決杜絕只停留在口頭上、文件上的形式主義。集團一至七月份安全生產(chǎn)情況整體穩(wěn)定，但一些基礎(chǔ)性工作依然薄弱，部分深層次的問題尚未得到根本解決，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕管理，上熱下冷、層層遞減的現(xiàn)象還時有冒頭，安全生產(chǎn)工作任重而道遠。

　　    二是狠抓重點，嚴(yán)防死守。集團企業(yè)類型多、地域分布廣，涉及較多?；飞a(chǎn)、重大危險源、人口密集、新改擴建項目等重點監(jiān)控部位，安全管理壓力大。各單位要結(jié)合自身實際，有針對性地抓好安全生產(chǎn)工作，圍繞“兩重點、一重大”，進一步排查梳理危險源點位，做好安全風(fēng)險評估，細化重大風(fēng)險源和重點部位分布圖，完善好相應(yīng)安全應(yīng)急處置方案，盯緊看牢，深查細查嚴(yán)查，確保工作做實做細，決不存留任何疏漏和閃失。

　　三是加強檢查，不留死角。要以對安全生產(chǎn)事故隱患“零容忍”的態(tài)度，開展好全集團范圍拉網(wǎng)式全方位安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治工作，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部親自帶隊深入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場督促檢查的工作方式，將企業(yè)自查與集團專家組督查相結(jié)合，做到橫向到邊、縱向到底，真查徹查，不走過。渙羲瀾、不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患。對于排查出的安全隱患要逐一梳理，制定整改落實方案，建立臺賬，做到整改任務(wù)、責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“六落實”，絕不能搞變通處理和姑息遷就，切實把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)。要加強對整改落實情況 “回頭看”，確保各類安全隱患整改到位。各單位主要負責(zé)人要時刻保持聯(lián)絡(luò)暢通，帶頭落實好領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度，履行好值班巡視職能，保持高度安全警覺性。各單位每周五下班前將下周值班安排情況及時報集團公司總經(jīng)辦備案待查。

　　四是規(guī)范行為，提高意識。要進一步豐富完善全員安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方法，加強實操能力和應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，使職工逐步形成“安全第一”的思想意識、“生命高于一切”的道德價值、遵紀(jì)守法的思維定勢和遵守操作規(guī)程的行為方式。要堅持正面引導(dǎo)，落實獎懲制度，貼近崗位實際，重點做好企業(yè)新入員工三級教育培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，尤其針對安全主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、?；凡僮魅藛T及外地來津務(wù)工人員、實習(xí)生、勞務(wù)派遣人員的培訓(xùn)教育工作，做到先培訓(xùn)后上崗，確保從業(yè)人員持證上崗。要加強對勞務(wù)外包隊伍和外來施工單位的資質(zhì)核查，嚴(yán)格入場作業(yè)前的備案審查，注重作業(yè)過程中的安全檢查，實施動態(tài)管理，開展經(jīng)常性、常態(tài)化安全檢查，堅決杜絕“包而不管、租而不管”的錯誤做法。

　　五是落實責(zé)任，常抓不懈。              要進一步強化企業(yè)主體責(zé)任，健全完善“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實增強一把手的安全責(zé)任意識，落實好安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，切實放在心上，抓在手上，責(zé)任扛在肩上，工作落實到行動上。要按照安全生產(chǎn)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，層層落實責(zé)任，做到認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位，扎扎實實把各項措施落實到實處，讓“安全第一”的種子深深埋入企業(yè)和每位員工的心靈深處。對開展安全生產(chǎn)工作不力，隱患排查不認真、不到位、走過?；颊牟宦鋵嵉?，將嚴(yán)格追究主要負責(zé)人和有關(guān)人員責(zé)任。要建立健全安全生產(chǎn)管理長效機制，推進安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)，修訂完善本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，推動集團整體安全生產(chǎn)水平的提升。要完善安全生產(chǎn)工作考核制度，細化考核內(nèi)容，落實獎懲措施，做到獎罰分明。要發(fā)揮集團生產(chǎn)運營平臺安全模塊的監(jiān)控作用，根據(jù)生產(chǎn)運行情況適時增加監(jiān)控點位、擴大監(jiān)控范圍，及時掌控分析企業(yè)安全運行動態(tài)，切實提高集團安全生產(chǎn)管理和風(fēng)險防范水平。

　　六是正確輿論引導(dǎo)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化黨性原則，引導(dǎo)正確輿論氛圍，豐富廠內(nèi)宣傳途徑和手段，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工增強社會責(zé)任感，強化道德正義感，站穩(wěn)立。鞅媸欠，不受別有用心人的煽動和蠱惑，切實做到不造謠、不信謠、不傳謠，積極主動參與到抵制謠言的行動中去，以飽滿的工作熱情傳播正能量，營造企業(yè)良好輿論環(huán)境。

　　最后盧總強調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任大如天，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化紅線意識，牢固樹立安全發(fā)展理念，把搞好安全生產(chǎn)、維護社會穩(wěn)定擺在更加突出、更加重要的位置，拿出更多的精力，投入更大的力量，持續(xù)用力抓，確保集團安全形勢穩(wěn)定，為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年等重大活動和集團又好又快發(fā)展提供良好安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　 姚培春副總經(jīng)理對在全集團開展安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整改作出了部署安排，要求各單位從即日起至12月底開展全覆蓋、無死角、無盲區(qū)的安全生產(chǎn)檢查。本次檢查范圍包括查軟件基礎(chǔ)、查硬件設(shè)備、查重點部位、查隱患、查整改、查專項等六各方面，在檢查過程中要求做到“四個嚴(yán)格”，即嚴(yán)格自查、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格督查、嚴(yán)格整改，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化協(xié)同配合，嚴(yán)格考核問責(zé)。

　　會議要求集團各單位深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對天津港8.12瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故的重要指示和批示精神，認真落實市委市政府關(guān)于加強全市安全生產(chǎn)工作的部署和8月15日國務(wù)院安委會全國安全生產(chǎn)電視電話會議的要求，深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，打好安全生產(chǎn)大檢查、大排查、大整治攻堅戰(zhàn)，為紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年等重大活動和人民群眾提供良好安全生產(chǎn)環(huán)境，為全市穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生和保穩(wěn)定提供有力有效安全保障。