集團動態(tài)

  


  8月12日,集團公司召開2016年年中工作會議。會議全面貫徹落實市委十屆七次、八次、九次全會精神,總結回顧集團上半年工作,安排部署下半年各項任務,動員全系統(tǒng)各級領導班子團結帶領廣大干部職工攻堅克難、奮力拼搏,全力落實完成好各項任務目標,推動集團持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

  會上,集團公司副總經理姚培春同志首先代表集團黨政領導班子做工作報告,報告簡要回顧總結了上半年工作和主要經濟指標的完成情況,全面展望了下半年年醫(yī)藥行業(yè)和集團發(fā)展面臨的新形勢,并從市場營銷、國企改革、科技創(chuàng)新、科學管控和黨的建設五個方面對做好集團下半年的重點工作進行了部署。

  集團公司黨委副書記、副董事長、總經理盧彥昌同志著眼應對新常態(tài)、抓住新機遇,加快做強做優(yōu)做大醫(yī)藥集團,對集團上半年經營數據和經濟運行情況進行了深入分析,重點圍繞六個方面提出了明確要求:一是牢固樹立底線意識、紅線意識和一線意識。各級領導班子要在“三條線“上下功夫。底線、紅線是保障,要牢牢把握,堅決不能越;一線是做好工作的前提和基。浞至私、掌握一線情況,及時發(fā)現(xiàn)機遇、拿出招法。二是進一步增強戰(zhàn)略意識、戰(zhàn)略思維。嚴格落實集團發(fā)展戰(zhàn)略,按照培育增長點、堵住出血點的指導思想,科學制定發(fā)展方向,把精力放在企業(yè)的強項、主業(yè)上,對外投資堅持科技先行、科學投入,增強發(fā)展后勁。三是抓住機遇深化改革。推進“四個一批”和去行政化改革,有利于增強企業(yè)活力。各企業(yè)要按照市國資委和集團公司部署,大膽創(chuàng)新,抓住機遇,下大力量解決影響發(fā)展的體制機制等方面問題,推動企業(yè)加快發(fā)展。四是積極營造干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。集團和各企業(yè)將積極營造寬松的環(huán)境,鼓勵各級領導干部和廣大員工解放思想,積極主動,一心一意把思路和智慧用到企業(yè)發(fā)展中,壯大大品種群、激活休眠產品、消滅空白市。嶸⒄怪柿。五是進一步強化人才發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用。要通過培訓、基層實踐鍛煉、傳幫帶等方式提升素質、能力和水平,加快人才的成長。要完善人才發(fā)揮作用的環(huán)境和機制,大膽創(chuàng)新,多發(fā)現(xiàn)、多培養(yǎng)、多使用,為人才成長和發(fā)揮作用提供機會和平臺。六是進一步強化企業(yè)文化建設。要把企業(yè)文化建設作為一項重點工作來抓,以健康的企業(yè)文化作為行為準則,弘揚正氣,凝聚正能量,努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍,引導、激勵廣大員工立足崗位、拼搏奉獻,為企業(yè)和集團公司發(fā)展貢獻智慧力量。

  會議要求,各企業(yè)要深刻領會好會議精神和盧總講話要求,切實增強拖不起、等不了、停不得的發(fā)展緊迫感和責任感,層層傳導壓實責任,持之以恒地抓、用心用力地抓,主動破解發(fā)展瓶頸和難題,干好打贏2016年。要深入組織好“兩學一做”學習教育,努力做到兩手抓、兩不誤、兩促進。

  集團公司工會主席高寶璨主持會議。市國資委監(jiān)事會孟憲峰主席和有關同志,集團公司領導班子成員,各直屬單位黨政主要負責人、集團本部各部室主要負責人等100余人參加會議。


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