集團(tuán)動態(tài)

 

  2月15日,集團(tuán)公司召開2017年工作會議,回顧總結(jié)2016年工作成效,安排部署2017年各項任務(wù),動員全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工,圍繞“強(qiáng)主業(yè)、增活力、促轉(zhuǎn)型、上水平”的工作方針,持續(xù)深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型升級,全力落實(shí)好年度發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

  集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理盧彥昌講話,副總經(jīng)理姚培春代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子作工作報告,市國資委監(jiān)事會主席孟憲峰出席,集團(tuán)公司工會主席高寶璨主持會議。

  集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理盧彥昌強(qiáng)調(diào)做好2017年各項工作要從六個方面下功夫:一是在充分認(rèn)識集團(tuán)取得成績的同時,積極與行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo),主動應(yīng)對產(chǎn)業(yè)政策變化,找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn),努力消滅虧損企業(yè),減少和堵塞“出血點(diǎn)”。二是企業(yè)家要牢固樹立戰(zhàn)略、工廠、市場三種思維,提升道德、敬畏、遠(yuǎn)見、才華、胸懷、擔(dān)當(dāng)、魄力七種素養(yǎng),引領(lǐng)企業(yè)更好更快發(fā)展。三是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,突出傳承、創(chuàng)新、責(zé)任、愛企四個特點(diǎn),推動企業(yè)健康發(fā)展。四是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),增強(qiáng)執(zhí)行力度、提升執(zhí)行能力、確保執(zhí)行效果,保證集團(tuán)公司決策部署落實(shí)到位。五是加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,注重干部隊伍和黨組織建設(shè),抓好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),進(jìn)一步發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。六是堅持大干四十天,不打年盹,盯緊市場、生產(chǎn)、科研、管理、安全等重點(diǎn)工作,攻堅破難,全力推進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅,為半年“雙過半”、全年工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

  集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚培春在報告中,回顧總結(jié)了2016年集團(tuán)發(fā)展情況,明確指出了當(dāng)前集團(tuán)面臨的問題和不足,并從解放思想、加強(qiáng)黨建、開拓市場、改革調(diào)整、科技創(chuàng)新、強(qiáng)化管控六個方面對做好集團(tuán)2017年的重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行了部署。

  會議還對集團(tuán)2015—2016年度明星員工和明星集體進(jìn)行表彰,有關(guān)直屬單位的主要負(fù)責(zé)同志向集團(tuán)公司遞交了安全生產(chǎn)職責(zé)認(rèn)定書。

  市國資委監(jiān)事會相關(guān)同志,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各直屬和重點(diǎn)所屬單位黨政主要負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)本部各部室主要負(fù)責(zé)同志、集團(tuán)明星集體、明星員工代表出席會議。


  

  

  

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