2月27日，集團公司召開2018年工作會議，回顧總結(jié)2017年工作情況，安排部署2018年重點任務(wù)，動員全系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，按照市委市政府和市國資兩委的工作部署，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實黨的十九大精神，深入落實黨要管黨、全面從嚴治黨要求，以深化國企改革為主線，以持續(xù)提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益為核心，持續(xù)深化黨的建設(shè)，全面落實巡視整改，全力推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，提升集團管控水平，主動防范各類風險，扎實工作、奮發(fā)有為，推動各項工作實現(xiàn)新發(fā)展、再上新水平，努力推動醫(yī)藥集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　集團公司黨委書記、董事長王亞明講話，集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理盧彥昌代表黨政領(lǐng)導(dǎo)班子做工作報告。市國資委監(jiān)事會主席孟憲鋒出席，集團公司工會主席高寶璨主持會議。

　　集團公司黨委書記、董事長王亞明對做好2018年各項工作提出了六點要求：一是要全面貫徹黨的十九大精神，引導(dǎo)黨員干部學懂弄通做實，切實以堅強黨性推動集團和企業(yè)深化改革創(chuàng)新實踐；二是各級黨組織要切實將全面從嚴治黨主體責任扛在肩上，真正把一崗雙責擔起來，進一步樹正氣、剎歪風，不斷凈化集團系統(tǒng)政治生態(tài)；三是要加快混改步伐，優(yōu)化體制機制，推進企業(yè)瘦身健體，為集團做強實體、向轉(zhuǎn)型升級要發(fā)展動力；四是要緊緊圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，積極推進具有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)工作，培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源，向創(chuàng)新要發(fā)展活力；五是要緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，以資本運作、市場開發(fā)、項目建設(shè)為重點，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，向經(jīng)營發(fā)展要效益；六是要持續(xù)提升風險防控能力，突出源頭預(yù)防，強化過程管控，實施層級管理，進一步堵塞經(jīng)營管理漏洞，全面提升運行管控效能。同時，要求廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中要深入基層、轉(zhuǎn)變作風，在集團發(fā)展的攻堅期迎難而上、勇于擔當，在全面落實“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年中求真務(wù)實、真抓實干。

　　集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理盧彥昌在報告中，回顧總結(jié)了2017年集團發(fā)展情況，肯定了集團發(fā)展取得的成績，明確指出了當前面臨的問題和不足，強調(diào)2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是實施集團公司“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，也是堅持新發(fā)展理念、全力推進企業(yè)改革發(fā)展、實現(xiàn)醫(yī)藥集團高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，并從提升高質(zhì)量發(fā)展緊迫感、責任感，全面深化國企改革，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動，加快轉(zhuǎn)型升級營銷模式，強化科學管控，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和政治核心作用，推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展等七個方面，對做好集團2018年的重點工作任務(wù)進行了部署。

　　會議期間，參會人員圍繞如何落實會議精神、推動集團公司部署落到實處、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行了分組討論，提出切實措施。藥物研究院、中新藥業(yè)、金耀集團、力生制藥、太平公司等7家企業(yè)就貫徹落實好會議精神作表態(tài)發(fā)言。

　　市國資委監(jiān)事會相關(guān)同志，集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各直屬和重點所屬單位黨政主要負責同志、集團本部各部室主要負責同志出席會議。